人材の処遇に関するルールの運用 ―再度、「指導者」を支える「軍師・参謀」の役割を考える― (Vol.13)
このページには、コミックマーケットに出展した作品の目次・要点を掲載しています。
- この小冊子で検討すること
- これまで検討してきたこと
- この小冊子で検討すること
- 公平・公正な処遇
- 評価に基づいた処遇
- 自分の好き嫌いで処遇を変えない
- 「指導者」が行う人材の処遇
- 処遇に関するルールの設定
- 設定したルールは安易にゆるめない
- 処遇に関するルールを運用することの難しさ
- 「厳しい」ということは、「酷である」というのとは違う
- 暴君「指導者」
- ルールの厳格な運用を阻むもの
- 日本の組織風土での賞罰ルール運用の難しさ
- 組織を覆う感情・雰囲気
- 「軍師・参謀」による策の採用を阻むパワー
- 「指導者の感情」と「戦略・戦術上の理論」とのはざまで
- 感情に基づく指導者の決断
- 感情に“流された”のか?
- 理屈どおりの決定が行えない
- 理屈と感情とが対立するとき
- 「軍師・参謀」が行うべきことは
- 「指導者」を支える「軍師・参謀」の役割
- 「指導者」を支える難しさとおもしろさ
- 再度、「指導者」を支える「軍師・参謀」の役割を考える
作品のダウンロード閲覧 (公開日:2010-06-10)
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